這篇是Coursera執行長Daphne
Koller很長的一篇訪談。
許多學生趕著在同一時間內修了很多MOOC，因為他們擔心MOOC不會存活太久，畢竟大學隨時都可能改變心意。Coursera這次的網站改版加深了大家這方面的擔心，懷疑這會不會是MOOC終結的前兆。
老實說，新平台上現在消失的課程其實許多都將在之後慢慢上線，對於Coursera而言，他們改版是為了移除只開一兩次的課(畢竟他們無法要求老師一直重複開課)，讓有需要的人可以隨時取用網站上的所有課程，他們發現讓學生根據自己的步伐修課會比有時間限制的課程會有更好的完成率。
Daphne Koller說他面臨了許多關於MOOCs的負面評論，像是MOOC就是想要把大學私利化、MOOC根本沒有辦法取代大學，但是他們其實只是想要提供大量各懷不同觀點、動機且住在不同地方的人能有一個取得良好教育經驗的機會而已。
現在Coursera有145個合作夥伴，用十種不同語言教學，其中大約20-30間學校很積極的投入，認為這是一個吸引新學生的管道，幾間學校的課程產量特別大，像是密西根大學、伊利諾大學、史丹佛大學等。
MOOC的學習者有不同的經驗，他們上課是為了能找出一些能解決當下面臨的問題，因此老師不能把實體校園內的教學方式直接搬到線上，這樣的話學生很容易輕易離去。
另外，MOOC也讓大學有機會了解實務界到底需要什麼，甚至能直接和業界合作，不再產學脫鉤。
Koller認為Coursera現在面臨的最大挑戰是，只有20%的業界美國人知道MOOC的存在，美國之外的地區更少人知道。他們現在雇了一些行銷的人，也和政府在職場發展的面向進行合作。
Koller覺得從這趟Coursera之旅中學到了一件事：你不會知道到底未來還會發生什麼。五年前Coursera還沒成立時，他根本沒想過會做這些事情，以為自己會一直擔任史丹佛大學的教授。現在這樣的生活有點不真實，但是他很開心自己有這樣的機會扮演這樣能影響教育的角色。
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