1.註冊MOOC的新學生減少(但Coursera有3千7百萬使用者、edX有1千8百萬)(學堂在線排第三!比Udacity多!可見中文學習者市場很大)
2.課程成長率下降(但Coursera有三千多門課、edX有兩千多)
3.主要的MOOC平台都有賺到錢
4.線上學位正夯! 各平台都推出很多個學位，證書課程反而減少(點原文可以看到整理好的線上學位資料)
5.開課學科仍以科技商業為主
3.主要的MOOC平台都有賺到錢
4.線上學位正夯! 各平台都推出很多個學位，證書課程反而減少(點原文可以看到整理好的線上學位資料)
5.開課學科仍以科技商業為主
[Coursera 2018]
1.換了CEO後賺更多錢了，比去年多4千萬美金，代表新CEO做得很順。
2.學習者增加7百萬人，跟去年差不多的數字，但今年增加的人裡面願意付費者增加了(可能是因為更多人來註冊前就知道需要付費，已有此預期與企圖)。
3.點原文可見Coursera年度最受歡迎課程，有些是熟面孔(機器學、幸福學、學習如何學習)，新面孔則很有趣! 像是職場發展所需使用的英文、中文入門(北京大學開課)跟西班牙文授課的教你如何寫論文，可以看出學習者背景來自世界各地的影響~
4.和業界合作，有超過1500間公司都為員工支付了一年400元美金(1人份)，讓員工能在Coursera任選2500門課程上課，Coursera持續利用學習資料來改善系統。真希望國內也願意採用這個方案...
5.和6間大學宣布推出8個新線上學位，第一批念Coursera線上IMBA的學生也畢業了
6.推出新的證書課程MasterTrack，可以讓學生修完後憑此繼續申請線上學位。很像edX的MicroMasters，但價格更貴。
2.學習者增加7百萬人，跟去年差不多的數字，但今年增加的人裡面願意付費者增加了(可能是因為更多人來註冊前就知道需要付費，已有此預期與企圖)。
3.點原文可見Coursera年度最受歡迎課程，有些是熟面孔(機器學、幸福學、學習如何學習)，新面孔則很有趣! 像是職場發展所需使用的英文、中文入門(北京大學開課)跟西班牙文授課的教你如何寫論文，可以看出學習者背景來自世界各地的影響~
4.和業界合作，有超過1500間公司都為員工支付了一年400元美金(1人份)，讓員工能在Coursera任選2500門課程上課，Coursera持續利用學習資料來改善系統。真希望國內也願意採用這個方案...
5.和6間大學宣布推出8個新線上學位，第一批念Coursera線上IMBA的學生也畢業了
6.推出新的證書課程MasterTrack，可以讓學生修完後憑此繼續申請線上學位。很像edX的MicroMasters，但價格更貴。
https://www.classcentral.com/report/coursera-2018-year-review/
[Futurelearn 2018回顧]
1.Futurelearn的學習者成長率下降，從去年的1千9百萬人變成今年的1千6百萬人，反映MOOC市場縮小，但重心轉到那些願意付費的使用者上。
2.Futurelearn有很多線上學位(來自5個合作夥伴共25個學位)，而且這些學位並不追求要比其他線上或實體學位便宜，學士及碩士階段的都有。他們為了發展線上學位募資了4千萬歐元。
3.他們的員工僅有130人，但去年賺了8千2百萬歐元。
4.6成學生為女性，48%來自歐洲，24%來自亞洲，9.3%來自北美。熱門課程主要都跟英文學習有關。
https://www.classcentral.com/report/futurelearn-2018-year-review/
[edX 2018年回顧]
1.edX不再完全免費，付費者才可以獲得作業批改及無限制的使用課程內容。
2.今年新增了8個學位課程，2019年預計會更多。詳細的學位課程訊息請見原文。
3.員工維持在150-200人左右。使用者人數約增加400萬人，成長幅度與前兩年差不多。
4.Edx學習者的平均年齡為28歲(63%大於25歲，為在職進修者)，62%為男性，79%學習者來自美國以外。
5.受歡迎的課程都是英文檢定或資工類課程。
6.執行長Anant Agarwal獲頒一丹獎，一丹獎由騰訊主要創始人陳一丹先生於2016年創立，表彰及支持推動為教育研究和發展做出傑出貢獻的個人或組織。
2.今年新增了8個學位課程，2019年預計會更多。詳細的學位課程訊息請見原文。
3.員工維持在150-200人左右。使用者人數約增加400萬人，成長幅度與前兩年差不多。
4.Edx學習者的平均年齡為28歲(63%大於25歲，為在職進修者)，62%為男性，79%學習者來自美國以外。
5.受歡迎的課程都是英文檢定或資工類課程。
6.執行長Anant Agarwal獲頒一丹獎，一丹獎由騰訊主要創始人陳一丹先生於2016年創立，表彰及支持推動為教育研究和發展做出傑出貢獻的個人或組織。
[Udacity 2018回顧]
1.Udacity在2017年非常成功，從2016年只賺2千9百萬美金晉升為賺到9千萬美金，這是因為他們有吸引人的微學程課程。然而2018年沒有這樣的明星課程，收入成長率僅有25%。
2.今年10月執行長離開後一直還沒補缺。
3.員工從2017年的500人下降為330人。被砍的員工多數為巴西分部的，這很奇怪，因為巴西有許多學生且1/5的付費者來自巴西。Udacity將僅部屬人力於中國與中東。
4.Udacity今年在學校組織課程並發布了一個新的學生Hub。
5.目前有5萬名左右的學生註冊付費微學程課程，多數來自美國以外地區，12%有獲得獎學金，許多受到Udacity的合作夥伴贊助。
6.Udacity不同於其他平台採用同儕審核機制，而是會聘用曾修過課的人擔任小老師，這樣的專業性使其課程更具賣點。之前曾有小老師可以靠此一個月獲得2萬美金。不過隨著收入成長下滑，小老師的收入調降了(會根據小老師所在地調整支付額)，且也透過運算機制減少一個小老師獲得太多工作。
7.今年開始把微學位課程分成五個學院：程式設計、資料科學、AI、自動化系統、商務。
8.付費方式改成期限制，學生必須在時間內完成課程所有內容，頂多延長4周。未能完成者將不得再使用課程內容，就算是成功完成課程畢業的學生在一年後也無法在看到課程內容。學生也不能中途暫停課程，除非要再次付費重新開始課程。這種制度下，成功完成課程的比例提高了，不過學生支付的費用也提高了，他們無法藉由在短期內完成課程減少月支付費用，且課程被拆分常上下兩學期分兩次支付，導致有些微學位課程價格成長幅度超過300%。同時，Udacity取消就業保障，以往免費的履歷修改服務現在要收費100元美金。
9.2015年起免費課程就在減少，今年也不例外。
10.Udacity持續增加合作夥伴以提供學生獎學金或發起挑戰活動。
2.今年10月執行長離開後一直還沒補缺。
3.員工從2017年的500人下降為330人。被砍的員工多數為巴西分部的，這很奇怪，因為巴西有許多學生且1/5的付費者來自巴西。Udacity將僅部屬人力於中國與中東。
4.Udacity今年在學校組織課程並發布了一個新的學生Hub。
5.目前有5萬名左右的學生註冊付費微學程課程，多數來自美國以外地區，12%有獲得獎學金，許多受到Udacity的合作夥伴贊助。
6.Udacity不同於其他平台採用同儕審核機制，而是會聘用曾修過課的人擔任小老師，這樣的專業性使其課程更具賣點。之前曾有小老師可以靠此一個月獲得2萬美金。不過隨著收入成長下滑，小老師的收入調降了(會根據小老師所在地調整支付額)，且也透過運算機制減少一個小老師獲得太多工作。
7.今年開始把微學位課程分成五個學院：程式設計、資料科學、AI、自動化系統、商務。
8.付費方式改成期限制，學生必須在時間內完成課程所有內容，頂多延長4周。未能完成者將不得再使用課程內容，就算是成功完成課程畢業的學生在一年後也無法在看到課程內容。學生也不能中途暫停課程，除非要再次付費重新開始課程。這種制度下，成功完成課程的比例提高了，不過學生支付的費用也提高了，他們無法藉由在短期內完成課程減少月支付費用，且課程被拆分常上下兩學期分兩次支付，導致有些微學位課程價格成長幅度超過300%。同時，Udacity取消就業保障，以往免費的履歷修改服務現在要收費100元美金。
9.2015年起免費課程就在減少，今年也不例外。
10.Udacity持續增加合作夥伴以提供學生獎學金或發起挑戰活動。
[Futurelearn 2018回顧]
1.Futurelearn的學習者成長率下降，從去年的1千9百萬人變成今年的1千6百萬人，反映MOOC市場縮小，但重心轉到那些願意付費的使用者上。
2.Futurelearn有很多線上學位(來自5個合作夥伴共25個學位)，而且這些學位並不追求要比其他線上或實體學位便宜，學士及碩士階段的都有。他們為了發展線上學位募資了4千萬歐元。
3.他們的員工僅有130人，但去年賺了8千2百萬歐元。
4.6成學生為女性，48%來自歐洲，24%來自亞洲，9.3%來自北美。熱門課程主要都跟英文學習有關。
https://www.classcentral.com/report/futurelearn-2018-year-review/
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