本文提供六個步驟給想要採納MOOC作為在職培訓的公司：
1.讓由上至下的員工接受：以往的培訓課程往往只限於教室內的少數人，MOOC的好處是他可以同時間觸及整個組織。因此應該說服組織內每個人都認同MOOC，使每個人都積極參與課程活動以發揮最大成效。
2.執行技術面的評估：MOOC讓學習者可以於任何時間地點學習，這可以讓員工在不影響工時的情況下充實自己，也就能減少組織的損失。然而要能無時無刻的學習會牽涉到電子載具是否夠力，事先執行技術面評估可以避免之後員工無法學習的障礙。
3.寫下學習者MOOC訓練的指導語：清楚說明MOOC會如何實施以及預計學習者被預期要完成什麼。
4.實施內部行銷活動：除了讓員工接受，還要讓員工對此產生興趣。把MOOC想成一個有利於學習者的產品或服務，向學習者行銷其會帶來的好處。
5.舉辦一個事前書明會：職員對於MOOC可能會有很多問題，最好能舉辦事前說明會介紹進行方式、好處，並開放問答時間。
6.提供學習者能助其獲得成功的策略
來源/ your training edge - Bryant Nielson - "6 Steps to Prepare Your Company for a MOOC"
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